1月30日和2月2日，公司黨委書記、董事長周明弘分別到供電部和大強公司調(diào)研，強調(diào)要深入貫徹落實能源集團近期工作部署要求，保持攻堅韌勁，抓實抓細安全措施落實，深入推進降本增效工作，為公司完成全年各項目標任務(wù)開好局、起好步。

在供電部，公司領(lǐng)導來到該部調(diào)度指揮中心和大隆變電所，實地察看和了解礦區(qū)供電系統(tǒng)整體運行、風險防控措施落實、重點部位設(shè)備設(shè)施管理、先進技術(shù)手段應(yīng)用等情況，并與該部班子成員座談交流，認真聽取該部工作情況匯報，共同梳理工作思路、破解工作難題。在大強公司，公司領(lǐng)導看望慰問堅守在各崗位上的廣大干部職工，并通過察看視頻監(jiān)控系統(tǒng)、查閱相關(guān)圖紙、聽取工作匯報等形式，詳細了解安全管控、采區(qū)規(guī)劃、經(jīng)濟運行分析等情況。

公司領(lǐng)導指出，安全生產(chǎn)是一項實之又實、細之又細的工作，不容出現(xiàn)任何閃失、絲毫松懈。要始終保持安全生產(chǎn)“一失萬無”的高度警醒，堅決克服麻痹松懈思想，深刻汲取同行業(yè)各類安全事故教訓，全面梳理安全工作存在的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，壓實整改責任，補齊短板漏洞，以持之以恒的韌勁，把安全工作日復一日抓實抓細抓到位。眼下春節(jié)臨近，要聚焦重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力、嚴抓細管，進一步強化安全薄弱人員排查，加強值班值守，完善各項應(yīng)急預案，確保安全工作萬無一失。

公司領(lǐng)導強調(diào)，當前煤炭市場形勢依然嚴峻，供電部要牢固樹立“過緊日子”思想，多措并舉開源節(jié)流，深挖內(nèi)部創(chuàng)效潛力，把成本管控責任和經(jīng)營壓力層層傳導下去。要聚焦人力成本管控，合理運用智能化管理、市場化運營等綜合手段，有效破解結(jié)構(gòu)性缺員、人力成本高等難題。要立足實際、統(tǒng)籌兼顧，有計劃地推動落后設(shè)備設(shè)施、高風險部位改造升級，切實發(fā)揮好供電系統(tǒng)安全保障和服務(wù)職能。要打破慣性思維，深入研究、精準把握新能源上網(wǎng)、電價市場化改革等相關(guān)政策，采取更加積極靈活的方式，進一步優(yōu)化電力采購策略和資源配置，提升創(chuàng)效水平。

公司領(lǐng)導強調(diào)，大強公司井下地質(zhì)條件復雜、作業(yè)環(huán)境艱苦，在困難和挑戰(zhàn)面前，廣大干部職工迎難而上、承壓奮進，敢闖敢試、砥礪前行，既積累了豐富的災(zāi)害治理經(jīng)驗，又鍛造了作風過硬的隊伍，更充分展現(xiàn)了鐵能人敢打硬仗、敢啃硬骨頭的頑強拼搏精神風貌。要堅定信心，保持定力，不斷加強隊伍建設(shè)，抓住當前有利時機，強化安全與業(yè)務(wù)知識培訓，積極探索研究災(zāi)害治理等前沿技術(shù)，著力提升隊伍整體綜合素質(zhì)，保持隊伍戰(zhàn)斗力。

公司有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。