公司黨政聯(lián)合下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作新年一號(hào)文
1月1日，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《鐵法能源公司關(guān)于加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作的決定》新年一號(hào)文件。
文件指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)深化、收官之年，按照公司第四屆一次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)議總體部署，為持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步明晰責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化考核，構(gòu)建全系統(tǒng)覆蓋、全鏈條管理、全過程管控的安全管理新格局，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，向第七個(gè)安全生產(chǎn)年堅(jiān)定邁進(jìn)，公司黨政聯(lián)合下發(fā)了《鐵法能源公司關(guān)于加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作的決定》新年一號(hào)文件。
文件明確了2026年安全目標(biāo)：
1 礦井單位杜絕重傷及以上人身傷害事故，杜絕二級(jí)及以上非傷亡列級(jí)事故。
2 非煤單位杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕非傷亡責(zé)任事故。
3 重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。
4 圓滿完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。
為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，文件強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，堅(jiān)守安全紅線。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。錨定“從零開始，向零進(jìn)軍”的目標(biāo)不放松，堅(jiān)持一以貫之抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)防范。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩辦意見”、安全生產(chǎn)條例、“八項(xiàng)硬措施”、煤礦安全規(guī)程，持續(xù)推進(jìn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，持續(xù)做好每周安全思想教育日活動(dòng)，積極開展形式多樣安全文化活動(dòng)，常態(tài)化開展案例教育。要健全責(zé)任體系，筑牢安全防線。完善健全安全生產(chǎn)制度體系，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)持“鐵制度， 鋼兌現(xiàn)”。?推動(dòng)安全領(lǐng)域“一件事”全鏈條管理，構(gòu)建系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化安全治理體系，厘清部門職責(zé)邊界，以責(zé)任清單為抓手，推動(dòng)責(zé)任鏈條閉環(huán)。推行“風(fēng)險(xiǎn)清單—任務(wù)清單—責(zé)任清單”三張清單制度，形成黨管全面、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)察、群團(tuán)協(xié)同、家屬協(xié)管工作體系。強(qiáng)化域外單位管理，精準(zhǔn)施策，確保依法依規(guī)生產(chǎn)。壓實(shí)責(zé)任嚴(yán)考核，強(qiáng)化煤礦礦長安全考核，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，繼續(xù)對(duì)總部相關(guān)人員進(jìn)行積分制安全績效考核。
文件要求，要鞏固安全基礎(chǔ)，提升素質(zhì)水平。聚焦培訓(xùn)體系、技術(shù)、內(nèi)容與模式的系統(tǒng)化升級(jí)與深度革新，做到體系化、科學(xué)化、專業(yè)化推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“六五”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮跟班干部、班組長的“兵頭將尾”作用和區(qū)隊(duì)班組的安全堡壘作用。深入推進(jìn)“樸素型、實(shí)用型”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn) “十化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比等工作。推動(dòng)地面單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。將采掘接續(xù)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓。狠抓勞動(dòng)組織、循環(huán)進(jìn)度、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，落實(shí)“掘進(jìn)單獨(dú)考核”和“進(jìn)尺階梯定價(jià)”激勵(lì)政策。強(qiáng)化安全文化建設(shè)。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升防控能力。狠抓作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重現(xiàn)場(chǎng)、到現(xiàn)場(chǎng)、盯現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，敢于直面問題。強(qiáng)化視頻管理，推進(jìn)AI建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判，提升隱患排查治理能力，提升安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警處置能力。
文件強(qiáng)調(diào)，要深化超前防范，提高治理能力。強(qiáng)化技術(shù)保安，提升重大災(zāi)害綜合治理能力，強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，強(qiáng)化頂板管理，提升地面單位安全管理能力，提升消防安全綜合管理能力，提升應(yīng)急處突能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)肅責(zé)任追究。從嚴(yán)各級(jí)干部管理，加強(qiáng)安全作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)干部對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)的安管作用。嚴(yán)肅事故、隱患追責(zé)。
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