礦建公司貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神
礦建公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，進(jìn)一步明確新一年目標(biāo)任務(wù)，從年初就吹響“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”的動(dòng)員號(hào)角，立足公司實(shí)際，堅(jiān)持“三個(gè)從嚴(yán)”確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。
一是制度建設(shè)從嚴(yán)。反思現(xiàn)有制度是否嚴(yán)密有效、具備可操作性，是否存在“牛欄關(guān)貓”問(wèn)題，及時(shí)修訂補(bǔ)齊短板，堅(jiān)持“管用實(shí)用”原則，做到與時(shí)俱進(jìn)。
二是制度執(zhí)行從嚴(yán)。各級(jí)管理人員要帶頭執(zhí)行公司制度、規(guī)程和措施，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，克服形式化、表面化問(wèn)題，杜絕“制度空轉(zhuǎn)”。
三是追責(zé)問(wèn)責(zé)從嚴(yán)。完善制度體系，堅(jiān)持制度面前人人平等，違反制度，必須嚴(yán)查，以嚴(yán)追責(zé)、嚴(yán)問(wèn)責(zé)維護(hù)制度嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
新的一年，礦建公司上下統(tǒng)一思想共識(shí)、凝聚奮進(jìn)力量，以飽滿昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)抓好2026年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
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