公司領(lǐng)導(dǎo)到小康礦調(diào)研
1月16日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邵柏庫到小康礦調(diào)研。
作為今年公司本埠主力生產(chǎn)工作面之一，小康礦西三102工作面當(dāng)前已安全推進(jìn)865米，剩余儲量約745萬噸。公司領(lǐng)導(dǎo)深入該工作面兩順及切眼區(qū)域，現(xiàn)場察看防災(zāi)治災(zāi)、安全管理、生產(chǎn)組織、設(shè)備配置、煤質(zhì)管控等工作開展情況，圍繞科學(xué)治理巷道周期來壓、提高軟巖支護(hù)強度等重點工作與現(xiàn)場干部職工深入交流，提出指導(dǎo)意見。升井后，組織召開座談會，聽取該礦2026年重點工作和當(dāng)前主要工作匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，對于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)工作具有長期性、艱巨性、反復(fù)性，容不得絲毫松懈。新的一年，站在新起點、面對新任務(wù)，全體干部職工務(wù)必保持歸零心態(tài)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要從講政治、穩(wěn)大局的角度出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實能源集團(tuán)及公司的要求部署，以居安思危、如履薄冰的責(zé)任感和緊迫感抓實抓細(xì)抓好首月、首季安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)筑牢堅實基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢，要細(xì)作開源節(jié)流文章，樹牢節(jié)約意識，深挖內(nèi)部潛能，精打細(xì)算過緊日子，切實降低生產(chǎn)成本。要因地制宜優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，科學(xué)選配支護(hù)設(shè)備，滿足動壓區(qū)支護(hù)需求，努力減少巷道翻修維護(hù)頻次，為工作面科學(xué)高效開采創(chuàng)造有利條件。要錨定穩(wěn)產(chǎn)增效目標(biāo)，千方百計提升商品煤產(chǎn)量和質(zhì)量，構(gòu)建從生產(chǎn)源頭到洗選加工的全過程煤質(zhì)管控體系，通過精準(zhǔn)放煤、提高入洗比例、按卡計價等舉措，實現(xiàn)效益最大化。要本著實用簡潔的原則，持續(xù)推進(jìn)樸素型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)根基，為職工打造安全舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要切實關(guān)心關(guān)愛職工生活，充分發(fā)揮制冷機、單軌吊、小鏟車等設(shè)備效能，減輕勞動強度，不斷增強職工的獲得感、歸屬感與榮譽感。
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