本報(bào)訊 “打贏收官戰(zhàn) 守穩(wěn)安全年”安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，大平礦錨定安全、生產(chǎn)、效益三大核心任務(wù)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、有力的硬核舉措，全力以赴打好年度收官之戰(zhàn)。

筑牢安全“壓艙石” 擰緊收官“安全閥”

“每天班前會(huì)的安全警示教育就像陣陣‘警鐘’鳴響，讓安全二字真正刻進(jìn)骨子里，融入工作中，讓我時(shí)刻繃緊安全弦！”綜采隊(duì)職工的話樸實(shí)卻堅(jiān)定。班前會(huì)是筑牢職工思想防線的關(guān)鍵，該礦以“思想鑄安”為核心，扎實(shí)開展“警示醒腦”“明責(zé)盡責(zé)”等六大主題教育活動(dòng)，通過(guò)案例剖析、規(guī)程宣講、實(shí)操考核等多種形式，推動(dòng)全員安全理念從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)筑牢思想根基。

該礦堅(jiān)持“安全一切工作到現(xiàn)場(chǎng)”工作理念，建立健全“全員有責(zé)、全程可控、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，將安全責(zé)任細(xì)化到崗位、落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行《嚴(yán)重“三違”安全紅線管理規(guī)定》，加大隱患治理力度，對(duì)重復(fù)隱患實(shí)行提級(jí)調(diào)查、頂格處理，全方位織密安全防護(hù)網(wǎng)。

激活生產(chǎn)“動(dòng)力源” 跑出攻堅(jiān)“加速度”

面對(duì)S2S5綜放工作面庫(kù)下開采、過(guò)斷層等施工難題，該礦精準(zhǔn)施策，通過(guò)超前拉架、跟機(jī)帶壓移架等措施強(qiáng)化頂板管理，同時(shí)優(yōu)化瓦斯抽采和防火方案，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)推進(jìn)。針對(duì)N2S1運(yùn)順、回順材料道穿層掘進(jìn)期間頂板管理和回順材料道揭煤前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等關(guān)鍵任務(wù)，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，確保工程進(jìn)度與安全質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。在設(shè)備保障上，實(shí)行機(jī)電設(shè)備全生命周期管理和走動(dòng)式巡檢制度，重點(diǎn)加強(qiáng)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、提升設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修維護(hù)，優(yōu)化供液供電系統(tǒng)，降低設(shè)備故障率。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)班組量化考核機(jī)制，規(guī)范班前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、班中隱患整改，引導(dǎo)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動(dòng)生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，為收官之戰(zhàn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

精打細(xì)算“效益賬” 打贏全年“收官戰(zhàn)”

“降本增效不是喊口號(hào)，要從一點(diǎn)一滴做起，小到一顆螺絲釘?shù)幕厥諒?fù)用，大到洗選工藝的優(yōu)化升級(jí)，都要算好效益賬。我們要通過(guò)全員參與、全過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)安全、產(chǎn)量、效益三者統(tǒng)一?！逼蠊苻k主任布置工作時(shí)語(yǔ)氣堅(jiān)定。該礦嚴(yán)格落實(shí)成本管控要求，建立責(zé)任清單，將費(fèi)用指標(biāo)分解到崗、考核到人。大力倡導(dǎo)修舊利廢、自主維修，從井下工作面材料回收復(fù)用，到地面車間節(jié)能改造，全礦上下形成“人人算細(xì)賬、事事講節(jié)約”的良好氛圍。在洗選加工環(huán)節(jié)，依托智能煤矸干選系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)煤矸智能識(shí)別、坐標(biāo)定位及煤矸智能分選，根據(jù)煤質(zhì)變化動(dòng)態(tài)優(yōu)化洗選方案，精準(zhǔn)調(diào)整洗選參數(shù)，確保煤質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，在保障安全和產(chǎn)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 （崔詩(shī)瑤）