本報訊 進入四季度安全生產沖刺階段，大興礦全員發(fā)力，精準施策，圍繞“思想、現(xiàn)場、管理、作風”等領域協(xié)同發(fā)力，以一套組合拳全面筑牢安全生產防線，確保全年各項目標任務圓滿收官。

該礦將轉變職工安全觀念作為首要抓手，強力推動安全理念從“被動遵從”向“主動掌控”的根本性轉變。通過全面加強班前安全思想教育，教育職工摒棄“以產量論英雄”的舊思維和“圖省事、怕麻煩”的舊習慣，真正樹立起“紅線不容觸碰，底線必須堅守”的安全責任意識。加強安全警示教育，通過學習歷年事故案例，深入剖析典型違章行為背后的巨大風險，引導職工進行“換位思考”，從心靈深處激發(fā)“我要安全”的行動自覺。

安全管理的重心在一線，成效看現(xiàn)場。該礦管理力量下沉，精準鎖定管控各類安全關鍵點。對于大斷面頂板管理、上山掘進，以及大件起吊、復雜運輸?shù)雀唢L險作業(yè)，優(yōu)先創(chuàng)造安全條件，嚴格執(zhí)行規(guī)程施工作業(yè)。同時，將安全管理延伸至地面，對選煤廠及各車間的零散工程實施與井下同等級別的關鍵點清單管理，確保安全生產。為消除監(jiān)管盲區(qū)，建立地面干部走動式巡查制度，通過設立定點巡查記錄本，將管理視線覆蓋每一個角落，確保安全“無死角”。

針對不同風險源，該礦實施差異化精準管控，織密立體防護網(wǎng)。全面摸排職工健康狀況，對心腦血管疾病等患者建立健康檔案，實施人文關懷與工作安排相結合的重點監(jiān)護。對狀態(tài)不佳的職工加強思想疏導與安全教育，穩(wěn)定情緒，防范因注意力不集中導致事故。針對嚴寒、雨雪等極端天氣，提前部署防凍、防滑等措施，始終保持居安思危、未雨綢繆的警惕狀態(tài)。

加強干部作風建設和管理監(jiān)督，嚴格推行“一切工作到現(xiàn)場”的務實作風，建立干部履職清單，明確各級管理人員下井帶班、現(xiàn)場巡查的頻次和質量要求，確保安全責任在作業(yè)現(xiàn)場得到有效落實。同時，強化問責機制，對履職不到位、作風漂浮的現(xiàn)象嚴肅處理，切實將“安全責任重于泰山”的要求轉化為各級管理人員的實際行動自覺，以鐵的紀律和實的作風為四季度安全生產保駕護航。 （施文）