編者按：

新年新氣象，新年新征程。為深入貫徹落實(shí)公司第四屆第一次職代會暨2026年工作會議精神，凝聚公司上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干的磅礴力量，營造“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的濃厚氛圍，圓滿完成公司全年各項目標(biāo)任務(wù)，鐵法能源報開設(shè)“新征程 新答卷”訪談欄目，邀請本埠及域外礦井單位、地面主要生產(chǎn)單位各級管理干部、班組長代表，結(jié)合本單位和本崗位實(shí)際，圍繞“如何推動職代會各項工作部署落實(shí)落地”主題，深入剖析當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，闡述工作思路和舉措，明確重點(diǎn)工作與任務(wù)。通過傳遞基層聲音、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更堅定的信心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在新征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。

2025年，面對地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張、經(jīng)營壓力凸顯等多重考驗(yàn)，曉南礦以“經(jīng)營管理突破年”活動為抓手，創(chuàng)新構(gòu)建煤矸分運(yùn)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行全巖掘進(jìn)矸石分運(yùn)、半煤巖雜煤全入洗等一系列舉措，保障優(yōu)質(zhì)煤種供應(yīng)，進(jìn)一步拓展盈利空間。新的一年，曉南礦將如何深挖內(nèi)部潛力，強(qiáng)化煤質(zhì)管控，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成呢？近日，記者采訪了曉南礦選煤廠廠長王克新。

記者：王廠長，您好！公司第四屆第一次職代會工作報告中提出“要切實(shí)將煤質(zhì)管理擺在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要位置?！蹦敲矗碌囊荒?，我們選煤廠將如何落實(shí)這一要求，打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)呢？

王克新：2026年，我們將針對原煤實(shí)際情況，全面優(yōu)化洗選工藝，精確設(shè)置、動態(tài)調(diào)整洗煤參數(shù)，嚴(yán)控洗煤穩(wěn)定率，以智能化選煤廠為支撐，全力打好煤質(zhì)攻堅戰(zhàn)。要強(qiáng)化脫水設(shè)備檢修維護(hù)，嚴(yán)防輕質(zhì)雜物和外來水分混入，降低商品煤水分。同時，嚴(yán)格采制化全流程管理，及時精準(zhǔn)反饋指標(biāo)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)銷售提供可靠支撐，牢牢守住煤質(zhì)關(guān)口，推動煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提升。

記者：那么，我們選煤廠在開源節(jié)流、降本增效上將采取哪些務(wù)實(shí)舉措呢？

王克新：作為已經(jīng)投產(chǎn)40 余年老礦井的選煤廠，新的一年，我們還要一如既往地發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，牢固樹立“過緊日子”思想，以“精打細(xì)算”為核心，從三個方面推進(jìn)降本增效工作。一是過好緊日子，發(fā)動全員參與，強(qiáng)化精細(xì)管控，深挖內(nèi)潛，為實(shí)現(xiàn)我礦全年目標(biāo)筑牢成本保障。二是深化廢舊物資回收利用，完善激勵機(jī)制，推行離心機(jī)易損件、皮帶機(jī)滾筒等自主修理。設(shè)專人挑揀出錨桿、托盤、快速接頭等物資，上交物資供應(yīng)部回收再利用，實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”。三是精細(xì)化管控介質(zhì)消耗，全流程把控使用標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)改造提升篩分效率，動態(tài)優(yōu)化使用方案，減少浪費(fèi)。