本報訊（記者 王亞洲 田野） 2月28日，公司黨委書記、董事長周明弘，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邵柏庫分別到煤層氣公司和社保中心，就全國兩會期間安全生產(chǎn)進行督導(dǎo)檢查。

來到煤層氣公司調(diào)度指揮中心，公司領(lǐng)導(dǎo)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)仔細查看現(xiàn)場生產(chǎn)運行情況，全面了解煤層氣輸儲配、瓦斯發(fā)電、壓裂井排采等工作開展及現(xiàn)場安全管理情況，并與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，了解該公司當(dāng)前困難和下步工作重點。來到社保中心，公司領(lǐng)導(dǎo)采取聽匯報、座談交流的方式，詳細了解該中心過去一年主要工作完成和新一年工作安排情況，全面剖析工作中存在的難點、痛點和堵點。

在煤層氣公司，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，燃氣安全事關(guān)千家萬戶和民生大計，安全管理不能有絲毫放松大意，特別是全國兩會召開在即，廣大干部職工更要強化紅線意識和底線思維，深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴，舉一反三，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化隱患排查整治，扎實開展煤氣入戶安全檢查，加大非常住居民、獨居老人等高風(fēng)險用戶的檢查力度，進一步筑牢安全防線、守牢安全底線。經(jīng)濟效益是企業(yè)的生存之本，煤層氣公司要認(rèn)清形勢，站在保生存的高度，克服氣源減少、營收能力下滑等困難，持續(xù)增強危機意識、市場意識和發(fā)展意識，主動出擊謀劃發(fā)展，著力破解制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，力爭在“開源”創(chuàng)收上有突破、有成效。要加強與各氣源礦井溝通聯(lián)系，及時了解氣源產(chǎn)量與濃度變化情況，千方百計籌集氣源，積極協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，最大限度保證供氣安全穩(wěn)定。要加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化勞動組織，提高生產(chǎn)效率。要持續(xù)提升鉆探業(yè)務(wù)水平，在高質(zhì)量完成內(nèi)部鉆孔施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，主動“走出去”拓市場、創(chuàng)效益，全力實現(xiàn)減虧增效目標(biāo)。

在社保中心，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，社保中心兼具企業(yè)與社會雙向職能，業(yè)務(wù)板塊多元，涉及范圍廣泛，關(guān)系企業(yè)與職工群眾切身利益，各項工作任重而道遠。當(dāng)前，煤炭市場形勢依然嚴(yán)峻，企業(yè)面臨的壓力持續(xù)加大，特別是全國兩會臨近，做好安全穩(wěn)定工作意義重大。要堅持“民生無小事”，恪守服務(wù)本色，統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進社保參保經(jīng)辦、待遇精準(zhǔn)落實、職工權(quán)益保障、困難群體紓困幫扶、安全風(fēng)險防范、矛盾排查化解等各項基礎(chǔ)工作，積極探索社保服務(wù)新思路、新辦法、新舉措，切實讓職工群眾感受到關(guān)懷和溫暖。要持續(xù)樹牢過緊日子思想，加強政策研究與成本管控，在節(jié)支降耗上多想辦法、多出實招，以精打細算、提質(zhì)增效的實際行動助力企業(yè)穩(wěn)健運行。

公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。