東辰公司唐公塔礦作為公司域外合作開(kāi)發(fā)的第一座礦井，其綜采隊(duì)是保障該礦能源輸出的關(guān)鍵力量。面對(duì)技術(shù)骨干短缺、井下地質(zhì)條件復(fù)雜多變等多重考驗(yàn)，該礦綜采隊(duì)長(zhǎng)劉玉彪以科學(xué)管理賦能原煤高效生產(chǎn)，以精準(zhǔn)施策筑牢安全生產(chǎn)防線，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工攻堅(jiān)克難，去年生產(chǎn)煤炭221.3萬(wàn)噸，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋了鐵能人艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
去年，劉玉彪才上任綜采隊(duì)長(zhǎng)一職不久，便迎來(lái)1607與1688工作面“一停一開(kāi)”的接續(xù)攻堅(jiān)關(guān)鍵期。1607綜放面停采前遭遇回風(fēng)道底鼓、頂板破碎等棘手問(wèn)題。劉玉彪帶領(lǐng)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)深入研判風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間制定方案，他們通過(guò)拉底作業(yè)保障巷道中高達(dá)標(biāo)，在頂板破碎區(qū)域?qū)嵤翰另斠瞥凹堋⒓皶r(shí)開(kāi)啟護(hù)幫板等針對(duì)性措施，最終實(shí)現(xiàn)破碎帶“零掉頂”的安全目標(biāo)，牢牢守住了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防線。新啟封的1688工作面進(jìn)入尾采階段，巷道呈現(xiàn)中間高、兩頭低的不規(guī)則形態(tài)，地質(zhì)構(gòu)造極其復(fù)雜，給生產(chǎn)推進(jìn)帶來(lái)極大阻礙。面對(duì)困境，他立足現(xiàn)場(chǎng)，精心組織論證，大膽提出設(shè)定中間標(biāo)準(zhǔn)架、采用調(diào)刀微傾斜作業(yè)的方式，創(chuàng)新推行了“溜頭超前溜尾12米”的生產(chǎn)模式，有效破解了尾采階段的推進(jìn)難題。同時(shí)，在距停采線13米處，提前鋪設(shè)聚酯纖維網(wǎng)強(qiáng)化防護(hù)，成功緩解了工作面回撤期間的頂板壓力，為安全回撤奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在他的統(tǒng)籌指揮下，全隊(duì)僅用一個(gè)多月時(shí)間，就完成了1607、1688兩個(gè)主采工作面的平穩(wěn)銜接。期間，他積極優(yōu)化人員配置，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，每日組織開(kāi)展設(shè)備細(xì)致排查與系統(tǒng)維護(hù)，確保綜機(jī)設(shè)備始終處于穩(wěn)定高效運(yùn)行狀態(tài)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供硬件保障。
惡劣復(fù)雜的地質(zhì)條件是煤礦安全生產(chǎn)的“攔路虎”。憑借多年扎根井下一線積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，劉玉彪精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，提前布局，在復(fù)雜工況面前找準(zhǔn)破解之道。他積極推動(dòng)安全管控與智能技術(shù)深度融合，創(chuàng)新性提出“智能監(jiān)測(cè)+現(xiàn)場(chǎng)防控”雙重管理機(jī)制，以“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，在采煤一線筑起一道牢固的安全屏障。充分發(fā)揮智能監(jiān)控設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)頂板離層、圍巖變形、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。在1615智能綜放工作面初采期間，劉玉彪結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件實(shí)際，將安全管理重點(diǎn)聚焦在幫頂維護(hù)上，科學(xué)判斷33米的初采放頂步距，僅用6天時(shí)間就完成了采空區(qū)頂板安全治理，為工作面后續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年度，在他的帶領(lǐng)下，綜采隊(duì)杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
為推進(jìn)東辰公司采煤智能化建設(shè)，劉玉彪主動(dòng)扛起1615 智能綜放工作面調(diào)試、試采及初采初放的重任，帶頭鉆研智能化設(shè)備操作手冊(cè)，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，成立黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組，手把手地指導(dǎo)職工熟練掌握遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、智能故障排查等核心技能。針對(duì)原廠智能系統(tǒng)與井下現(xiàn)場(chǎng)工況不匹配的問(wèn)題，他帶領(lǐng)攻堅(jiān)小組反復(fù)試驗(yàn)、實(shí)施技術(shù)改造，成功破解這一關(guān)鍵難題。2025年12月25日，1615智能綜放工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次成功，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)均一次性達(dá)標(biāo)，為推進(jìn)該公司智能化采煤邁出堅(jiān)實(shí)一步。 （魯曉東 韓飆）
