中韓應(yīng)該多走動、常來往、勤溝通公司召開一季度安全生產(chǎn)工作會議公司領(lǐng)導(dǎo)到曉南礦調(diào)研以篤行實(shí)干破局開新
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第1743期:第01版 本期出版日期:2026-01-09

公司召開一季度安全生產(chǎn)工作會議

本報訊(記者魯曉東 王亞洲)1月6日,公司召開一季度安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹能源集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神,動員廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚共識,再鼓干勁,以飽滿狀態(tài)和務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好新一年安全生產(chǎn)工作。黨委書記、董事長周明弘出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邵柏庫主持會議并部署一季度安全生產(chǎn)工作。

會議指出,要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,牢記安全永遠(yuǎn)是頭等大事,是一切工作的前提和基石,務(wù)必保持清醒的頭腦,容不得我們“喘口氣”“歇歇腳”,更不允許產(chǎn)生松懈厭戰(zhàn)情緒。要強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)企業(yè)生存發(fā)展的根本。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我們鐵法能源的“生存之本”、傳統(tǒng)優(yōu)勢和看家本領(lǐng)。新的一年,我們要在堅持中提升,在鞏固中深化,要注重細(xì)節(jié),堅持樸素型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)保障安全。要深化科技興安戰(zhàn)略,走好安全高效發(fā)展之路。加大安全科技研發(fā)和推廣應(yīng)用力度,積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,加快推進(jìn)智能化礦山建設(shè)步伐。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提升安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置能力,讓科技真正成為保障安全的“防火墻”和“助推器”。要堅持科學(xué)施策、防治結(jié)合,構(gòu)建堅實(shí)可靠的安全保障體系。要樹立系統(tǒng)的安全觀,堅持人防、物防、技防相結(jié)合,管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)并重。要堅決杜絕瞞報、謊報、遲報、漏報等行為,以“零容忍”態(tài)度對待一切違規(guī)行為,形成有力震懾。

會議強(qiáng)調(diào),要堅持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理,筑牢企業(yè)長治久安的基石。嚴(yán)的基調(diào)是鐵能的名片,公司上下必須一以貫之地堅持下去,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“細(xì)”處著手,“實(shí)”處發(fā)力,牢固樹立“按章辦事、依規(guī)管理”的鮮明導(dǎo)向。規(guī)章制度就是“高壓線”,誰觸碰,就必須付出代價。無論是安全還是生產(chǎn)問題,沒有情面可講,沒有例外可開,沒有下不為例。要堅守“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”底線,各級管理人員要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行制度,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,敢于動真碰硬,讓“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)貫穿于安全生產(chǎn)的全過程、各環(huán)節(jié)。

會議要求,要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),永葆鐵能干部的政治本色。在安全生產(chǎn)上,各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人,必須知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場,查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險,真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),把安全工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)。要弘揚(yáng)拼搏奮斗和精誠團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng),凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。拼搏奮斗、精誠團(tuán)結(jié),是我們鐵法能源歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷前行的“企業(yè)之魂”。要大力弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),在攻克安全難題、提升保障能力上展現(xiàn)鐵能人的拼勁和韌勁。要牢固樹立“一盤棋”思想,加強(qiáng)部門之間、單位之間、上下級之間的協(xié)同配合,做到信息互通、資源共享、責(zé)任共擔(dān),形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

會議要求,要全面梳理整改安全工作中的問題和不足,重新審視,重新定位,認(rèn)清差距,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),對照問題清單逐一“對號入座”,舉一反三,排查同類隱患,進(jìn)一步拓寬工作思路,創(chuàng)新安全管控舉措,以釘釘子精神推動問題全面整改、深度落實(shí)。要深刻汲取各類事故教訓(xùn),提升重大災(zāi)害治理水平,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控,持續(xù)鞏固安全基礎(chǔ),強(qiáng)化域外單位安全管理,強(qiáng)化季節(jié)性安全管理,抓好“春節(jié)”兩會特殊時期安全穩(wěn)定工作,聚焦關(guān)鍵,狠抓落實(shí),全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

公司副總師級以上領(lǐng)導(dǎo),公司本埠礦井單位、礦建公司黨政正職,安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職,紀(jì)委書記,地面單位黨政正職,公司總部各部室負(fù)責(zé)人參加會議。域外單位及沈煤集團(tuán)所屬單位設(shè)分會場,通過視頻同步參會。

  
                     

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