篤行致遠(yuǎn)擔(dān)使命，擊水中流破浪行。站在新舊交替的歷史十字路口，煤炭市場(chǎng)前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，未來(lái)格局更具考驗(yàn)。面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，如何于困難中開(kāi)辟新路、在挑戰(zhàn)中把握先機(jī)，成為我們必須深刻思考并付諸行動(dòng)的時(shí)代命題。公司第四屆第一次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)議站在戰(zhàn)略全局的高度，為全年工作制定了“路線圖”，明確了“任務(wù)書(shū)”，公司上下要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以篤行實(shí)干破局開(kāi)新。

以篤行實(shí)干破局開(kāi)新要審時(shí)度勢(shì)、堅(jiān)定信心

形勢(shì)清則方向明，方向明則步履堅(jiān)。面對(duì)新起點(diǎn)、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，只有深刻洞察“時(shí)”與“勢(shì)”，科學(xué)把握“變”與“機(jī)”，才能贏得主動(dòng)、贏得未來(lái)。我們既要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)加劇，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯；剛性成本持續(xù)攀升，經(jīng)營(yíng)發(fā)展負(fù)重前行；思想管理存在短板，內(nèi)生動(dòng)力亟待激活等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)所帶來(lái)的前所未有的巨大壓力，但也要堅(jiān)定信心，用好國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向的引領(lǐng)作用、區(qū)域發(fā)展機(jī)遇的支撐作用，更要依靠我們這支歷經(jīng)風(fēng)雨考驗(yàn)、敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊(duì)伍，在關(guān)鍵時(shí)刻、困難時(shí)期所展現(xiàn)出的頑強(qiáng)斗志與深厚潛力。只要我們上下同心、眾志成城，將艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)與“過(guò)緊日子”理念貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把精益管理做細(xì)做實(shí)、把改革創(chuàng)新做深做透，就一定能頂住下行壓力、闖過(guò)發(fā)展難關(guān)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。

以篤行實(shí)干破局開(kāi)新要嚴(yán)細(xì)管理、提質(zhì)增效

知難攻難，善作善成。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是應(yīng)對(duì)危機(jī)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和成本壓力，根本出路在于向管理要效益、要效率、要競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。 （下轉(zhuǎn)二版）